Es soll ja Menschen geben, die denken sofort an Erbsenzähler und Ärmelschoner, sobald sie „Controlling“ hören. Oder an Kontrolle. Aber Controlling ist weder das eine noch das andere. Ein passendes Controlling-System liefert die unverzichtbaren Koordinaten, um ein Unternehmen sicher steuern zu können. (mehr …)
Um als Unternehmer/in erfolgreich zu sein, braucht es ein gut durchdachtes Geschäftsmodell. Damit nicht genug: Markt und Wettbewerb sind ständig in Bewegung. Um nicht abgehängt zu werden, muss das Geschäftsmodell laufend den sich ändernden Bedingungen angepasst werden. Wie drei Besenbinder jeweils ihr Geschäftsmodell „optimiert“ haben, sehen Sie in der folgenden Infographik. Zwar dreist, aber anschaulich. 😉
Sie weiß: Nicht nur nackten Zahlen entscheiden darüber, ob ein Unternehmen Kredite bekommt oder nicht.
Geschafft! Thomas Müller lehnt sich entspannt zurück. Der letzte Messeauftritt war ein voller Erfolg. Danach hat er sich die Finger wund geschrieben und allen Interessenten die gewünschten Angebote geschickt. Jetzt müssen nur noch die Aufträge kommen.
Moment mal…! (mehr …)
Auch wenn Sie sich nur am Rande für Unternehmensstrategien interessieren, werden Sie derzeit regelmäßig auf das Thema „Geschäftsmodell“ stoßen. Es gibt unzählige Versuche, diesen Begriff zu erklären. Grob gesagt beschreibt ein Geschäftsmodell wie und womit ein Unternehmen Geld verdient. Mit theoretischen Erklärungsversuchen lässt sich dieses Thema aber nur sehr schwer erfassen. Jedenfalls geht es mir so.
Wenn Sie diesem Artikel gelesen haben, kennen Sie die vier wichtigsten Fragen , mit denen Sie ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickelt können. (mehr …)
Es hat sich wohl schon herumgesprochen: Inzwischen ist es für Unternehmen so gut wie unmöglich ohne Controlling noch einen Kredit zu bekommen. Das stößt immer wieder auf Unverständnis, weil viele denken, dass es bei der Kreditwürdigkeit doch um ganz andere Faktoren geht. (mehr …)
Wann mir diese Kennzahl zum ersten Mal begegnet ist, weiß ich gar nicht mehr. Aber spätestens seit der Finanzkrise 2008/2009 stoße ich regelmäßig auf sie. Zuerst habe ich sie einfach als Modeerscheinung abgetan, aber nachdem sie sich über Jahre hinweg in den Medien hält, kann ich sie nicht mehr einfach ignorieren.
Die Kennzahl Working Capital zeigt die Differenz zwischen dem Umlaufvermögen (flüssige Mittel, kurzfristige Forderungen und Vorräte) und den kurzfristigen Verbindlichkeiten eines Unternehmens. (mehr …)
Holen Sie sich meine praxiserprobten Tipps für erfolgreiche Kreditverhandlungen mit der Anmeldung zum monatlichen Newsletter.
Sie erhalten regelmäßig nützliche Informationen und Arbeitsvorlagen – garantiert spamfrei.
Ich nehme den Datenschutz sehr ernst und gebe Ihre E-Mail-Adresse keinesfalls weiter.
