Beratungsprojekte
„Für das Können gibt es nur einen Beweis, das Tun.“ (Marie von Ebner-Eschenbach)
In den vergangenen Jahren habe ich unzählige Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen rund um das Thema Finanzierung beraten. Die nachfolgenden Beispiele sind nur eine Auswahl typischer Projekte. Diskretion ist für mich oberstes Gebot. Deshalb finden Sie hier keine Namen. Selbstverständlich kann ich bei konkretem Interesse entsprechende Nachweise bringen.
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Sensortechnologie
Wachstumsfinanzierung
Businessplan, Finanzierungsverhandlungen
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Optische Technologien
Investitions- und Wachstumsfinanzierung
Businessplan, Finanzierungskonzept incl. Fördermittel, Finanzierungsverhandlungen und Koordination der Finanzierungspartner
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Alternative Antriebstechniken
Investitionsfinanzierung
Businessplan
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Medizintechnik
Erweiterung des Gesellschafterkreises
Businessplan, Unternehmenswerteinschätzung
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Life Sciences
Venture-Capital-Finanzierung
Businessplan, Finanzierungsverhandlungen
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Tiefbau
Leveraged Bayout
Businessplan als Basis für die Kaufpreisfinanzierung
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Gesundheitswesen
Turn-around-Finanzierung
Planungen, Ausarbeitung einer positiven Fortführungsprognose, Finanzierungsverhandlungen
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Medizintechnik
Referenzrating
Organisation, Koordination und Lead-Analystin
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Optische Technologien
Controlling
Konzeption und Umsetzung von Umsatz- und Ertrags- sowie Liquiditätsplanungen, Aufbau eines Kennzahleninformationssystems incl. regelmäßigem Soll-/Ist-Vergleich, Rentabilitätsvergleichsrechnungen
Branche:
Projekt:
Leistungsumfang:
Medizintechnik
Controlling
Konzeption und Umsetzung von Kostenstellen-/Kostenträgerrechnungen, mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen, Aufbau eines Kennzahleninformationssystems
Bei verschiedenen Unternehmen bin ich Ansprechpartnerin für die Geldgeber und verantwortlich für eine reibungslose Finanzkommunikation. In diesem Zusammenhang übernehme ich auch das externe Controlling.