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Hier dreht sich alles darum, wie Sie in Kreditverhandlungen überzeugen und die passende Finanzierung für Ihr Unternehmen bekommen.

Wenn Sie sich fragen,

  • wie Sie professionelle Kreditunterlagen erstellen, die Ihnen die Türen für erfolgreiche Finanzierungsverhandlungen öffnen.
  • auf welche Fragen Sie in Finanzierungsverhandlungen vorbereitet sein sollten, um Geldgeber von Ihren Unternehmerqualitäten zu überzeugen.
  • wie Sie den passenden Finanzierungsmix finden, der die Kosten niedrig hält und Luft für weiteres Wachstum lässt.

Dann sind Sie hier genau richtig.

 

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Das sagen meine Kunden:

Frau Hübner erreichte zunächst einmal eine Finanzierungsüberbrückung, um die Angelegenheit mit der nötigen Sorgfalt und einem profihaften Fingerspitzengefühl einzufädeln. … Dass es funktioniert hat, ist nicht annähernd unter der Rubrik „Glück gehabt“ einzuordnen. Das war knallharte Arbeit verbunden mit dem Vertrauen der Banken auf die seriöse Arbeitsweise von Frau Hübner. Michael Wolf

Fürth

Bei den späteren Bankgesprächen musste ich nicht wirklich viel machen. Die meisten Fragen waren bereits durch unsere Dokumentation geklärt und für alles Weitere hatte Frau Hübner immer die richtige Antwort. Daniel Zander

Body Street Nürnberg

Frau Hübner hat zuverlässige Kontakte und persönlich ein hohes Maß an Einsatzbereitschaft sowie Fachkompetenz im Umgang mit Banken. Gerhard Lehmeyer

RE/MAX, Stein

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Wer steckt dahinter?

KreditexpertenElfriede Hübner

Diplomkauffrau (Univ.), Rating-Analystin (FH) und Bankkauffrau

Mein gesamtes bisheriges Berufsleben – und das sind immerhin schon rund 30 Jahre – beschäftige ich mich mit der Finanzierung von Unternehmen. Das erste Jahrzehnt habe ich bei Banken als Kreditexpertin in der Unternehmensfinanzierung gearbeitet. Erst als Analystin in der Nürnberger Filiale einer deutschen Großbank, dann als Teamleiterin und schließlich als „Sachgebietsleiterin Firmenkredite“.

So hätte es weitergehen können mit der Karriere. Ich war überzeugt, dass sich Beruf und Familie problemlos vereinbaren lassen. Bis mich die Realität einholte. 🙂

Führungs- und Entscheidungsverantwortung im Risikogeschäft ließen sich mit der Sorge um ein Kleinkind gar nicht gut vereinbaren. So hatte ich dann auch permanent ein schlechtes Gewissen – mal der einen, mal der anderen Seite gegenüber.

Zudem hatte es schon lange in mir gegrummelt. Es sind gerade die kleinen und mittleren Technologie-Unternehmen, die mit Mut und Risikobereitschaft Entwicklungen vorantreiben. Allerdings fehlt es dort oft an Kapazitäten und/oder an der Einsicht Geldgeber mit den notwendigen Informationen und Unterlagen zu versorgen. Das ist aber eine grundlegende Voraussetzung, um an Kredite zu kommen.

Auch wenn manche Unternehmer das so empfinden mögen: Kreditlinien werden nie „einfach so von heute auf morgen“ dicht gemacht. Die Krise zeichnet sich bereits lange vorher ab. Wer den Kopf nicht in den Sand steckt, kann die Alarmzeichen erkennen. Ist der Stein erst mal im Rollen, lässt sich die Insolvenz kaum mehr aufhalten.

Als nach so einer Entwicklung wieder einmal ein Unternehmer vor den Scherben seines Lebenswerkes stand, war für mich klar: ich will die Seiten wechseln. Ich kenne und respektiere die Eigenheiten und Sachzwänge beider Seiten. Das ist die Grundvoraussetzung für konstruktive Lösungen im beiderseitigen Interesse. Und nur auf dieser Basis ist eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Geldgebern möglich.

Damals konnte ich mit dem Schritt in die Selbständigkeit Berufung und Familie unter einen Hut bringen. Das Kind ist inzwischen erwachsen und geht seinen eigenen Weg. Die berufliche Rückkehr in eine Bank stand für mich trotzdem nie zur Diskussion. Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken Merken

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